1.مراجعة رؤية ورسالة المؤسسة مع فريق القيادة والتنسيق لتنفيذ عمليات التغيير المترتبة عليها حسب توجيهات المسؤول المباشر.

2.تطوير السياسات والمنهجيات وإجراءات العمل الخاصة بالتخطيط الإستراتيجي في المؤسسة.

3.إعداد وتقييم الخطة الإستراتيجية والبرامج التنفيذية المنبثقة عنها في المؤسسة .

4.تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بالخطة الاستراتيجية ، وقياس نتائجها بشكل دوري

5.تطوير آليات الربط بين الخطة الإستراتيجية للمؤسسة والخطط التنفيذية لوحداتها التنظيمية .

6.تنفيذ عملية الإسقاط العمودي لأهداف الوحدات التنظيمية في المؤسسة ومستوياته بما يضمن تحقيق الخطة الإستراتيجية.

7.إعداد دراسات تطوير الهيكل التنظيمي بالتنسيق مع قسم الموارد البشرية ، ومراجعة وتطوير دليل مهام ومسؤوليات الوحدات التنظيمية

شهادة الماجستير تتطلب خبرة 6 سنوات في مجال التخطيط الاستراتيجي .

شهادة البكالوريوس تتطلب خبرة 8 سنوات في مجال التخطيط الإستراتيجي.