تحسين العمليات: تصميم وتحسين عمليات تشغيل الشركة لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف.

إدارة المشروع: مسؤول عن تخطيط وتنفيذ وتتبع المشاريع التشغيلية المختلفة للشركة لضمان اكتمال الأهداف في الوقت المحدد.

تحليل الأداء: تحليل البيانات التشغيلية وتقييم مقاييس الأداء وتقديم توصيات للتحسينات.

إدارة الموارد: إدارة موارد الشركة، بما في ذلك الموارد البشرية والمادية والمالية، لضمان الاستخدام الفعال.

إدارة سلسلة التوريد: الإشراف على عمليات جميع جوانب سلسلة التوريد لضمان التدفق السلس للمنتجات من الإنتاج إلى المبيعات.

خدمة العملاء: تحسين عمليات خدمة العملاء وتحسين رضا العملاء وولائهم.