التوظيف والاختيار:

• تطوير استراتيجيات التوظيف لجذب واختيار أفضل المرشحين.
• إدارة عمليات التوظيف بما في ذلك كتابة الإعلانات الوظيفية، إجراء المقابلات، وتقييم المتقدمين.
• التنسيق مع الإدارات الأخرى لتحديد احتياجات التوظيف.

إدارة الأداء:

• تصميم وتنفيذ أنظمة تقييم الأداء لضمان تحقيق أهداف المؤسسة.
• تقديم التوجيه والمشورة للمديرين والموظفين بشأن كيفية تحسين الأداء.
• متابعة عملية تقييم الأداء وتقديم تقارير دورية للإدارة العليا.

التدريب والتطوير:

• تحديد احتياجات التدريب والتطوير للموظفين وتصميم برامج تدريبية مناسبة.
• تنظيم ورش العمل والندوات لتحسين مهارات الموظفين وزيادة كفاءتهم.
• تقييم فعالية برامج التدريب وتقديم التوصيات للتحسين.

إدارة العلاقات العمالية:

• التعامل مع القضايا والشكاوى العمالية بطريقة احترافية ومبنية على أساس القوانين والسياسات.
• ضمان الامتثال للقوانين المحلية والدولية المتعلقة بالعمل.
• إدارة مفاوضات العقود الجماعية وتطبيق سياسات العمل.

التعويضات والمزايا:

• تصميم استراتيجيات التعويض والمزايا لضمان التنافسية والجاذبية في سوق العمل.
• إدارة الرواتب، المكافآت، وأنظمة المزايا المختلفة.
• مراقبة وتحليل بيانات الرواتب لضمان التوافق مع الميزانية والسياسات.

إدارة السجلات والامتثال:

• الحفاظ على سجلات الموظفين بطريقة منظمة ووفقاً للقوانين المعمول بها.
• التأكد من أن جميع السياسات والإجراءات تتماشى مع القوانين المحلية والدولية.
• إدارة قضايا الامتثال والسلامة والصحة المهنية.

استراتيجية الموارد البشرية:

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تدعم الأهداف العامة للمؤسسة.
• تقديم المشورة للإدارة العليا بشأن قضايا الموارد البشرية وتقديم تقارير دورية عن الوضع الحالي للموظفين.