• تحقيق الأهداف المالية للمبيعات الإقليمية من خلال التنبؤ بالمتطلبات 

• التوصية لخطوط الإنتاج من خلال تحديد فرص المنتجات الجديدة أو تغيرات المنتج والتعبئة والخدمة

• مسح ومراجعة احتياجات المستهلكين والاتجاهات وتتبع المنافسين

• مراجعة تقارير أداء المبيعات والعمليات اتخاذ الإجراءات التصحيحية 

• العمل على خلق فرص لتطوير الأعمال التجارية المحتملة والمحددة محليًا لمنح الامتياز التجاري والسعي لإحراز وتطوير الأعمال 

• مراقبة أداء الفروع حسب خطة العمل واتخاذ الإجراءات التصحيحية بالتنسيق مع أصحاب العلامات التجارية والمصلحة الآخرين

• الرقابة على الأنشطة اليومية؛ لضمان الامتثال للسياسات والإجراءات المنصوص عليها

• المساهمة في غرس ثقافة تطور الأداء والتوجيه في إدارة المبيعات والعمليات 

• توجيه طاقم المبيعات والعمليات ومراقبته وتطويره؛ وتمكينه من تولي مسؤوليات أكبر وأكثر تعقيداً

• استكشاف المواهب البارزة وتقييمها وتوظيفها في إدارة المبيعات والعمليات 

• التواصل الفعال مع جميع الموظفين

• وضع أهداف لتقييم الأداء وتقديم الدعم اللازم والتقارير المنتظمة حول الأداء

• خلق بيئة عمل ذات أداء ممتاز وتعزيز قِيم االشركة